Bjørnar Reitan_ CoFounder.png
Bjørnar Reitan, CoFounder

CoFounder: Det handler om riktig timing, team og tydelig betalingsvilje

Under Investormatch 20. mai møter du ikke bare ambisiøse gründere, du får også innsikt fra investorene som hjelper dem frem. En av dem er Bjørnar Reitan i CoFounder og Såkorn 1 Midt, som deler sitt perspektiv på hva som må til for å bygge vekstselskaper med varig verdi.

Hva håper dere å få ut av å delta på Investormatch?
Investormatch er et viktig arrangement for å utvikle vårt nettverk, både mot gründere, investorer og andre ressurspersoner i Ålesundsregionen, sier Reitan.

Vi deltok for første gang i fjor og synes det var både morsomt og lærerikt. For oss i CoFounder og Såkorn 1 Midt er det viktig med synlighet på slike arenaer, både for å øke deal-flow fra regionen og utvide vårt co-investornettverk, fortsetter han.


Hva mener dere er det viktigste for å lykkes med å bygge et vekstselskap?

Å lykkes med å løfte et selskap fra start til vekst/exit krever en unik og riktig kombinasjon av team, produkt/tjeneste, marked og kapital, sier Reitan. – Dette må tilpasses den fasen man befinner seg i.

Han peker på at det ideelle utgangspunktet er et produkt eller en tjeneste som løser et betydelig problem eller "pain", som kan kvantifiseres, og hvor det finnes industriledende kunder med uttalt betalingsvilje og -evne.

Gjerne i et vekstmarked med betydelig potensial. Et team med passion, drivkraft og kompetanse er selvsagt helt avgjørende. Ofte er det ikke et komplett team i startfasen, og viljen til å gjøre endringer i teamet over tid er essensiell for oss som investorer, sier han.


Hvordan jobber CoFounder sammen med gründere for å skape vekst og varig verdi?
CoFounder er en tidligfase-investor som ikke er redd for å gå inn veldig tidlig, av og til allerede før eller i forbindelse med oppstart av selskapet, forklarer Reitan.

Han forteller at CoFounder enten kan ta rollen som medgründer – derav navnet – og selskapsbygger med C-rolle, eller være en aktiv investor som bidrar med kompetanse gjennom styrearbeid og som sparringspartner for ledelsen.

Av og til kombineres dette – slik som i caset med OptoScale, som jeg skal fortelle nærmere om på Investormatch, avslutter han.

Les mer om CoFounder på https://cofounder.no/